О нас

Андрей Турбин, тренажеры, обучение, консалтинг

+7 962 998 3997

Основная область специализации Андрея Турбина - развитие бережливого мышления, поддержка процессов постоянных улучшений и формирование устойчивой бережливой культуры. Андрей активно использует игровые методики обучения, позволяющие понять суть новых методов, применить их в учебной ситуации и, затем, перенести успешный опыт в реальные процессы. Подход «думать и делать!» (thinking and doing), разработанный Андреем во время учебы в Оксфордском университете (2010-2011 гг), широко применяется для развития производственных систем в Росатом, РЖД, БАЗЭЛ, Газпромнефть, Сибур и многих других компаниях.

После окончания МГТУ им. Баумана Андрей консультировал по вопросам совершенствования процессов российские и зарубежные компании - Sun Brewing, КНАУФ, Татэнерго, Лукойл-Западная Сибирь, Мосэнерго, Морской порт Санкт-Петербург, Корпорация ИНКОМ, Алкон девелопмент, Mirantis/Grid Dynamics, Ventra, Росэнергоатом. Удостоен общественной награды «Профессионал России» за создание корпоративной системы управления инвестиционно-строительными проектами, позволившей Корпорации ИНКОМ с минимальными потерями преодолеть кризис рынка недвижимости в 2008-2010 гг.

Игорь Пономарев, создание бизнес-игр, обучение, методика

ipp@leanproject.ru

+7 916 615 5264

Автор и ведущий бизнес-игр "Margingame" - финансовая стратегия, "Business-Taro" - ролевая орг-поведенческая игра, "Корпорация CUBE" - система непрерывных улучшений, "Качество в процессе" - методы повышения качества текущих процессов, "Лин Эксперт" - создание бережливой производственной системы, "Точно в цель!" - управление проектами, статистические методы улучшения процессов.

Игорь с отличием окончил МАДИ, защитил кандидатскую диссертацию на экономическом факультете МГУ, где преподает академические курсы "Управление операциями", "Бережливое производство", "Менеджмент", "Теория организации", "Организационное поведение".

Своим опытом активного обучения, экспериментирования, применения техники решения сложных управленческих в рамках академических курсов и корпоративных тренингов Игорь поделился на страницах книг "Гипермышление. Управление сложностью", "Принятие управленческих решений", "Margin. Новая рыночная стратегия", "Мотивация работой в организации".