Задачи
Многие проекты повышения операционной эффективности начинаются с применения 5С, но этим же и заканчиваются. Отличие нашего семинара в том, что мы помогаем командам приобрести первый положительный опыт применения метода бережливого производства, освоиться на новой, незнакомой территории и уверенно начать серьезные преобразования в реальных процессах. Десятки часов теоретических занятий, чтения книг не сформируют и половины того опыта, который Вы приобретете в ходе практического освоения метода 5С на экспериментальной модели. АудиторияИнтерактивный семинар побуждает к активным действиям, принятию решений и ответственности за реализацию предложенных идей. От участников не требуется каких-либо специфических знаний, они могут представлять разные подразделения. Главное, чтобы их объединяла заинтересованность в улучшении деятельности и они имели возможности реализовать свои предложения в реальных процессах и на рабочих местах.Формат
Стоимость11 250 руб. (для группы до 6 человек). В стоимость включены индивидуальные рабочие материалы, шаблоны форм, наглядные материалы.Ближайшие даты22.07.2013, 09:00
Вы заинтересованы? Вам требуется больше информации? Получите бесплатную консультацию по телефону +7 962 998 39 97
|
Kaizen-cеминары >