Применение

Почему тренажеры бережливого производства?

Представьте, что в процессе развития производственной системы на вашем предприятии возникла потребность в обучении специалистов методам бережливого производства. Вы сформировали заявку, ее рассмотрели и дали ответ: «Не ранее чем через год, так как у нас программа обучения сверстана на год и в ней нет свободного места». Знакомая ситуация? Неужели придется ждать, когда все кругом рапортуют о повышении производительности, экономическом эффекте, измеряемом миллионами рублей? >>>

Познакомьтесь с примерами использования тренажеров бережливого производства для решения разнообразных задач предприятий.

Открытый чемпионат г. Москвы по бережливому производству

Отзывы участников об образовательном мероприятии, проведенном в формате "кайдзен-парк":

Чемпионат – отличная возможность познакомиться с культурой бережливого производства, а самое главное, через командное взаимодействие при выполнении заданий, убедиться, что любой процесс можно улучшить. Надеюсь, что участники будут применять это понимание в любых областях своей жизни!Сергей Соколов, председатель Московской областной организации «Российский Союз Моложёжи»

Я пропустил первый день чемпионата, поэтому не могу судить, отталкиваясь от предыдущих испытаний.

Задание «Катапульта» показалось довольно сложным, так как нужно было учесть много факторов, большая часть которых так ни на что и не повлияла. Мы применяли смекалку, было очень интересно.

Второе задание – фонарики – мне тоже понравилось. Мы сумели наладить эффективное производство, учтя множество факторов, и имели очень высокие шансы на победу.

Баклагин Сергей, команда МГУ «Хоп Хэй Лала Лэй»

Все прошло потрясающе! Спасибо организаторам, особенно нашему куратору Марине. Думаю, нам еще нужно проанализировать процесс и результаты игры. Но абсолютно точно, что начало Лин-путешествия положено.

Команда МГТУ им. Н.Э. Баумана «Бауманская аппликата»

Были не очень ясны методы оценки и подведение итоговых баллов. В остальном все было хорошо. Спасибо!

Краснов Иван, команда МГТУ им. Н.Э. Баумана «Бауманская аппликата»

Читать еще о чемпионате http://cup-russia.ru/2014/11/lean-open-2day/

5C - отличная стройка

Второй день чемпионата прошел заметно энергичнее первого! Игры были сложнее, что вызвало дополнительные сложности у команд. И наблюдать за методом решения этих сложностей было настоящим удовольствием. Все до одного проявили всю свою креативность, показали свой дух и характер, что обеспечило по-настоящему интересное соревнование.Играя в катапульту, участники чемпионата пытались учесть все тонкости системы, влияющие на итоговый результат. И с каждым раундом результат становился все лучше, понимание системы становилось более глубоким. Это позволило каждой команде добиться высочайшей точности в работе с катапультой.

Производство ручных фонариков так же меня приятно удивила. На самом деле, все команды блестяще справились с заданием. А именно, все участники смогли наладить эффективный производственный процесс, соблюдая качество и время поставок. Лишь самые незначительные отклонения от идеального расстояния создали соперничество.

Алексей Мефодичев, рабочая группа чемпионата.

Второй день был значительно интенсивнее первого. Действа начались буквально с первых минут. Тот факт, что наша команда слегка опоздала и, соответственно, пропустила вступительную часть, только усилил это впечатление. Первая игра была связана с поражением цели из катапульты. А это значит, что нужно было максимально уменьшить разброс. Вот уж где было настоящее испытание для нашей смекалки. Вторая игра почти не отличалась от игры с первого дня о вилках. Это позволило с незначительными изменениями применить уже наработанную схему. Правда тут надо было работать не на количество, а на качество. В целом день вышел очень ярким и богатым на эмоции!

Даниил Витязев, команда МГУ «Хоп Хэй Лала Лэй»

Строительство, пожалуй, самый ресурсоемкий и трудоемкий вид деятельности. Плохо организованный процесс строительства создает большие проблемы:

Большинство проблем влечет за собой невосполнимые финансовые потери подрядчика. Исходя из нашего опыта улучшений в строительстве, мы подготовили презентацию, демонстрирующую применение методики 5С для устранения потерь на строительной площадке. Смотреть презентацию >>> 

Кайдзен-парк

С 28 по 29 марта в городе Геленджик Краснодарского края состоялся второй ЛИН Саммит Юга России - одно из самых полезных мероприятий для тех, кто интересуется или уже сделал ставку на применение концепций и принципов бережливого производства в своей организации. Компания «ЛинПроджект» стала со-организатором ключевого события - кайдзен-парка, в рамках которого участникам саммита представилась возможность поработать над решением сложной производственной задачи в экспериментальной среде >>>

Немного лин для Спецстроя России

28 февраля на учебно-методическом сборе главных инженеров Спецстроя России Андрей Турбин представил доклад о сравнении двух подходов к реализации лин-проектов. Первый подход, «программатический», когда формируется команда проекта, пишется Устав, утверждается график работ и пр. традиционная атрибутика классического проекта. Второй подход, «быстрый», «шустрый», мы его называем «предпринимательский», очень эффективный с точки зрения получения результатов за ограниченное время такого «проекта». По сути это даже не проект, а простые задания, которые выполняются параллельно с текущей оперативной работой. Итак, >>>

  

«Расскажи - и я забуду, покажи - и я запомню, дай попробовать - и я пойму»

Под этим девизом с 25 по 26 сентября на газобетонном заводе "Главстрой-Усть-Лабинск" прошел интерактивный семинар по бережливому производству с применением тренажеров. Предприятие новое, высокотехнологичное, введено в эксплуатацию в конце 2012 года. Возникает резонный вопрос, а зачем столь молодому предприятию совершенствовать процессы, да еще с применением инструментов бережливого производства? Неужели есть проблемы? Подробнее >>>

Start-тренинги и обучение производственного персонала

«Тренажеры бережливого производства помогли понять необходимость в проведении лин-мероприятий на предприятии. Не надо больше терять время на споры с рабочими о полезности 5S или вытягивания потока. Даже те, кто уже хорошо умел определять потери, учил других оптимизировать производственные процессы, опробовав тренажеры, осознали, насколько они эффективны в процессе обучения персонала. Не надо догадываться о полезности, которую несет в себе процесс устранения потерь, с тренажерами стало все очевидно! Мы использовали тренажеры «5S» и «Производство штепсельных вилок» в обучении рабочих цехов и на Start-тренингах для вновь поступивших работников. Было увлекательно наблюдать, как во время тренинга у людей менялась позиция, от «я человек маленький, мне скажут, я сделаю», до «у нас в цехе есть участок – там все время бардак! Вот приду, скажу бригаде, как надо сделать!», или «мы сами сделаем, начальников не дождешься, теперь знаю как». Такой результат ускорит развитие на предприятии Производственной системы», Елена Цай, руководитель учебного центра, ООО «АЭМС», г. Апатиты

Наши тренажеры активно применяются на предприятиях атомной отрасли:

ПСР-лидеры ФГУП "СНПО "Элерон" используют комплексный тренажер бережливого производства для отработки построения тянущей системы, которая затем будет внедрена в реальную деятельность предприятия. Подробнее >>>

Специалисты ОАО "ОКБ "Гидропресс" изучают подход к построению единичного потока и тянущей системы с помощью симулятора потока создания ценности. Подробнее >>>

"Тренажеры отлично зарекомендовали себя в качестве наиболее эффективного средства демонстрации концепций бережливого производства и моделирования разрешения комплексных проблем" - Андрей Турбин, руководитель проекта развития Производственной системы "Росатом" . Узнайте почему возникла необходимость применения тренажеров бережливого производства в рамках развития программы "Эффективный офис". 

Для демонстрации серьезной приверженности идеям бережливого производства Вэнс Коффман, генеральный директор Lockheed Martin, лично участвовал в обучающих программах с использованием тренажеров бережливого производства и активно вовлекал своих коллег (Майкл Джордж, Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг, 2011).

Вы заинтересованы? Вам требуется больше информации? Получите бесплатную консультацию по телефону +7 962 998 3997