Наглядная демонстрация преимуществ эффективных рабочих мест над неэффективными
Знакомство с 5С («пять эс») - принципом организации эффективных рабочих мест
Приобретение навыка улучшения рабочих мест - совершенствование экспериментальной модели с помощью 5С Знакомство с практиками применения 5С в российских компаниях
Документирование и оценка идей по улучшению рабочих мест и процессов вашего предприятия.
Многие проекты повышения операционной эффективности начинаются с применения 5С, но этим же и заканчиваются. Отличие нашего семинара в том, что мы помогаем командам приобрести первый положительный опыт применения метода бережливого производства, освоиться на новой, незнакомой территории и уверенно начать серьезные преобразования в реальных процессах. Десятки часов теоретических занятий, чтения книг не сформируют и половины того опыта, который Вы приобретете в ходе практического освоения метода 5С на экспериментальной модели.
Продолжительность: 2,5-3 часа, включая один 10 минутный перерыв.
Максимальное количество участников: 5-6 человек (в нашем офисе) и до 20 человек (на территории заказчика).
Использование тренажёра бережливого производства 5С.
Совместные обсуждения, групповая работа над формированием листа идей и предложений. Чай, кофе в процессе мероприятия.
11 250 руб. (для группы до 6 человек). В стоимость включены индивидуальные рабочие материалы, шаблоны форм, наглядные материалы.
22.07.2013, 09:00
Москва, Б. Тульская, дом 10, строение 5, офис 528. Метро Тульская.
Вы заинтересованы? Вам требуется больше информации? Получите бесплатную консультацию по телефону +7 962 998 39 97