Почему тренажеры бережливого производства?
Представьте, что в процессе развития производственной системы на вашем предприятии возникла потребность в обучении специалистов методам бережливого производства. Вы сформировали заявку, ее рассмотрели и дали ответ: «Не ранее чем через год, так как у нас программа обучения сверстана на год и в ней нет свободного места». Знакомая ситуация? Неужели придется ждать, когда все кругом рапортуют о повышении производительности, экономическом эффекте, измеряемом миллионами рублей?
Когда-то и мне, приходилось ждать подолгу визита тренера на курируемые мной предприятия. Однако было найдено оригинальное решение, которое до этого в промышленных масштабах еще никто не применял. Мы стали использовать тренажеры и симуляторы бережливого производства. Попробовали и увидели горячую поддержку на местах. Люди отмечали простоту инструмента, понятность инструкций, легкость освоения методики обучения, стабильность и надежность результатов. Кроме наглядной демонстрации преимуществ, специалисты на местах получили простую технологию трансфера новых знаний и опыта в действующие процессы, технологию вовлечения в лин-проекты представителей всех уровней управления и функциональных областей.
В результате отказа от классического обучения в виде начитки объемного учебного материала, мы перешли к обучению, что называется «по запросу» (on-demand). Т.е. возникает проблема, видим, что она может быть решена тем или иным образом, соответственно, обучаем группу конкретному инструменту и через 1 день имеем от этой группы четкий план действий и предложения по улучшению процесса, которые потом будут реализовывать участниками группы самостоятельно.
На моих проектах нам удалось добиться очень быстрого принятия решений о запуске улучшений в реализацию. В среднем по отрасли одно улучшение гуляет от 3 до 6 месяцев. Есть случаи, когда предложение рассматривается и уточняется в течение года! Мы же, по окончании рабочей сессии утверждали около 90% предложений в течение 1 недели, включая выпуск формального приказа. Причем изменения касались не только производственных процессов, но и финансовых, правовых аспектов деятельности предприятий, изменения ИТ-системы.
Я надеюсь, и у вас будет возможность познакомиться с тренажерами и убедиться в их эффективности.
С уважением,
руководитель проектов, PMP
